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    汉十管理处召开2019年度工作会

    时间:2019-01-25 16:54    来源: 系统维护部    发布人:办公室    浏览次数:13662次

    1月25日,汉十管理处召开2019年度工作会。厅党组成员、重点办主任高进华,重点办副主任徐建明、省高管局调研员朱书文出席会议。管理处领导、机关科室及基层单位负责人、处机关科室人员参加会议。

    会上传达了2019年全省交通运输工作会议以及全省高速公路系统工作会议精神,表彰2018年度温馨集体和温馨个人,襄十中心、养护四站、隆中管理所、襄阳北所等4家基层单位进行交流发言,党委书记周爱民作2019年工作报告。

    2018年管理处深入推进“一领五创”,顺利实现各项工作向高质量发展迈进。全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,基层党建活力不断增强;汉十主线完成年度通行费100.86%,同比增长5.72%,堵漏增收314.77万元,同比增长12.87%。养护各项营运指标持续攀升,汉江四桥在2017年度交通部路网技术状况检测中获得第一名;全面落实制度执行与系统评价的关联应用,持续推进标准化创建,收费、养护等工作基本实现标准化建设全覆盖;大力开展“馨宝”志愿服务,“馨宝”品牌成为服务社会的崭新名片。深化“千里温馨汉十”创建,隆中管理所荣获“全国交通运输行业文明示范窗口”称号。全省首个“高速公路全智能AI站所”在汉十建成落地,其创新成果荣获全国“小谷围”三等奖;开展“2018-畅享汉十”应急演练,建立“跨区域联动响应、信息化资源共享、集团化应急处置”的应急保畅新模式,总结提炼出“靠前指挥、统一调度、六方联动、省际协同、管控有序、温馨服务”的防冻防滑工作法;实施文化兴路战略,陆由、徐鑫、杨程等一批先进典型脱颖而出,文化建设的“红利”全方位惠及事业发展。

    周爱民指出,2019年汉十管理处将围绕“交通强省”总目标,以“高质量发展”为主题,推动公众服务求新、行业转型求变、人才发展求质、管理能力求效、品牌影响求深。一是深化“党建引领”,探索党员干部网上在线学习考核监督机制,解决“两张皮”问题,推动党建优势转化为发展优势。二是深化“管理创效”,建立“五项长效机制”、“路校合作、推优选入”人才培养机制,推进高素质干部队伍建设。三是深化“主业创亮”,在营运管理、智慧养护、高效监管、信息建设等方面下足“力气”。四是深化“服务创美”,通过“最佳温馨魅力使者”等活动,靓化站所形象,优化通行环境,扩大品牌影响力。五是深化“智慧创新”,加快“智慧汉十”数字化、可视化转型,提升公众出行服务能力;持续推进“智慧示范站所”创建,加速创新成果转化。六是深化“品牌创响”,持续提升智慧汉十管理品牌、温馨汉十服务品牌、七联五效党建品牌以及善为•治道文化品牌的影响力和辐射度。

    会上,高进华充分肯定了汉十在全省高路行业“排头兵”地位,针对管理处下一步工作提出了四点要求,一是全面保障队伍团结稳定。要实时掌握干部职工的思想动态,解决好思想问题、工作矛盾,保持队伍稳定。二是重点抓好道路疏堵治理。加大警路联动,确保襄阳西收费站和孝南互通均等关键节点的安全顺畅;三是全力做好春运保畅工作。按照上级部署和“五到位”要求,全力以赴“保畅通、保安全、保服务”。四是持续强化安全生产管理。围绕“平安交通”建设,充分发挥智能化、信息化优势,加强路段动态监管,强化应急值守和应急处置,确保千里汉十路畅人和。








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